��ࡱ� > �� Z \ ���� Y �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� g� �R� 0 bjbjVV
y N0Yef[�v�v�T��Bl ,g��z�Nؚ�~�b/g�^(u�W�NMb:N�W{Q�vh ��N�cؚf[u����S�ы,gNN�y�bD��e�S�e.s���R:N�W{Q�[�e0S�b�]N�]z�v�wƋSO�| ��W@x�]N�]z�T�s�N�]N�]z�vt���T�e�l ��]N�]zT���W�v�SU\�R`0 T�e ��N�~�N �y�b���ы�e�l�T�b�] �v�vsQ�Q�[0�Ǐ,g��z�vf[`N �O�_f[u��0R�q�`�T�c�c,gNN8^���e T͋0/g� ���Y���q�~0W����Tt�,gNN�v�eD��e�T�e.s�v�v�v0 �N0��z�Q�[�S���p ,{ N�{ �[�]N�]z�v��Ƌ 1 0Yef[�Q�[ 1 . 1 I n d u s t r i a l E n g i n e e r i n g E d u c a t i o n f o r t h e 2 1 s t C e n t u r y 1 . 2 R e a l I E V a l u e 2 0Yef[���p R o l e o f I E , C u r r i c u l u m i n t e g r a t i o n , C u r r i c u l u m a s s e s s m e n t , C u r r i c u l u m , E x p e c t a t i o n , F u t u r e d i r e c t i o n s . ,{�N�{ �W@x�]N�]z 1 0Yef[�Q�[ 2 . 1 O p e r a t i o n s R e s e a r c h 2 . 2 W o r k - M e a s u r e d L a b o r S t a n d a r d s 2 . 3 E r g o n o m i c s 2 . 4 N e x t y G e n e r a t i o n F a c t o r y L a y o u t s 2 . 5 O p e r a t i o n s M a n a g e m e n t 2 . 6 T h e R o l e o f I E i n E n g i n e e r i n g E c o n o m i c s 2 . 7 S y s t e m s E n g i n e e r i n g a n d E n g i n e e r i n g M a n a g e m e n t 2 0Yef[���p I n t e g r a t i v e O R s y s t e m , N e t w o r k q u e u e i n g m o d e l s , M a t h e m a t i c a l p r o g r a m m i n g m o d e l s , S i m u l a t i o n m o d e l i n g , I n v e n t o r y c o n t r o l , O p t i m i z a t i o n , M a n u f a c t u r i n g a n d l o g i s t i c s . D e v e l o p i n g s t a n d a r d t i m e s , M a i n t a i n i n g s t a n d a r d t i m e s . A s y s t me descriptio of ergonomics, the goals of ergomomics,Emerging trends in industry,Next gerenation factory layouts. The department�s History and Current Editorial Mission.Engineering economics, Analytical Problems encountered. Nature of systems development. ,{ N�{ �s�N�]N�]z 1 0Yef[�Q�[ 3 . 1 C o n c u r r e n t E n g i n e e r i n g 3 . 2 N e w P r o d u c t D e v e l o p m e n t 3 . 3 C o m p u t e r I n t e g r a t e d M a n u f a c t u r i n g 3 . 4 S i m u l a t i o n 3 . 5 C l a s s i f i c a t i o n o f J I T T e c h n i q u e s 2 0Yef[���p C E t o o l s a n d m e t h o d o l o g i e s , P r o g r a m s p e c i f i c C E a c t i v i t i e s , F o u n d a t i o n e l e m e n t s , The front-end process,Stages of evolution, Computer aided design, Computer aided engineering, other key elements of factory automation,Technical factors in simulation development, Internal factors, Organizational factors, JIT�s pure engineering elements. " $ & * . 0 8 @ B L P X Z d h l r | ������~pf�[P[�E:[� h�4* CJ OJ QJ o(h�- CJ OJ QJ o(h�B CJ OJ QJ o(h�8� CJ OJ QJ o(h�8� CJ OJ QJ hkw h�<+ QJ ^J aJ o(hkw h�<+ QJ aJ o(h�H� h�8� CJ OJ QJ o(h�. CJ OJ PJ QJ o(h�8� CJ OJ PJ QJ o(h�8� 5�CJ OJ QJ o( h�8� CJ OJ PJ QJ h�� CJ OJ PJ QJ o(h�]� CJ OJ PJ QJ o(h/9s CJ OJ PJ QJ o(h�8� CJ OJ PJ QJ o( " $ & B Z r � � � � � v � � � & J ^ 2 H V � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � $dh G$ a$gd={ $dh G$ a$gd~$� $dh G$ a$gd!1H $G$ a$ $a$ | ~ � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � r � � �������·ڬ����͡�����{�n��c�X h~$� CJ OJ QJ o(h�U� CJ OJ QJ o(h�3� CJ OJ PJ QJ o(hJj# CJ OJ PJ QJ o(h+H� CJ OJ QJ o(h�6P h�6P CJ OJ QJ o(h�- CJ OJ QJ o(hZ7 CJ OJ QJ o(h� CJ OJ QJ o(hC)D CJ OJ QJ o(h�8� CJ OJ PJ QJ o(h�8� CJ OJ QJ o(hZ7 CJ OJ PJ QJ o(h�4* CJ OJ PJ QJ o( � � t v � � � � � � � � � � � $ & . H J N b ���˾������th_Q_H?_?�� h�y� CJ QJ o(h�8� CJ QJ o(h~$� h~$� CJ H*QJ o( h~$� CJ QJ o(h�y� h�y� CJ QJ o(h�y� CJ OJ QJ o(hJj# CJ OJ PJ QJ o(hJj# CJ OJ QJ o(h�� CJ OJ PJ QJ o(h~$� CJ OJ PJ QJ o(h�8� CJ OJ PJ QJ o(h�� CJ OJ PJ QJ o(hJj# hJj# CJ OJ PJ QJ o(h�8� CJ OJ QJ o(h�U� CJ OJ QJ o(h�U� h�U� CJ OJ QJ o( b f 0 2 F H L V X ^ � � � � $ < > | � r u � � � � � ����Ȼ���맒�����~sisisis�\O\ h�2<